◇ 利益觀

　　客戶利益優先。滿足客戶利益是我們共同的利益得以可持續發展的前提。
　　保持各方利益平衡，使企業、股東、客戶、員工、合作者、社會各方利益都得以****限度的滿足。

◇ 價值觀

　　
　　依據貢獻、能力公司的全部價值來源于知識、資本以及高素質員工的勞動；、責任和工作態度等要素，采取客觀公正和可持續發展的原則進行價值分配；
　　運用按資分配與按勞分配相結合的方式，以發展機會、職權、工資、獎金、股權、紅利及其他福利待遇等形式實現價值分配。

◇ 人才觀

　　優秀的公司會培育和吸引優秀的員工，優秀的員工又會使公司發展更加優秀；
　　我們努力創造條件，讓優秀人才脫穎而出；
　　用人原則：德才并重，用人所長。

◇ 管理觀

　　管理目標：人盡其才，物盡其用；
　　管理原則：決策科學化、執行權威化、管理制度化；
　　管理要點：科學的計劃制定，嚴謹的程序控制。

◇ 競爭觀

　　視競爭是企業發展保持恒久活力的關鍵所在；
　　提供公正的競爭機會，采用公正的評選標準；
　　與對手競爭不如與客戶的需求競爭，與客戶不斷發展的需求競爭是我們不斷前進的動力。

“超越自我”——

　　◇ 正確認識自己，揚長避短，充分發揮自身的潛能；
　　◇ 了解自己的職責，主動承擔工作責任；
　　◇ 發展個性，崇尚競爭和創新。

　　“超越自我”的核心在于強調企業員工的主體性，自覺地將自己置于公司利益之中。作為企業的員工，應該而且必須學會做自己的主人，克服自己的缺點，極大地發揮自身主觀能動性，并以自己的個性為公司發展注入活力與動力。

“尊重他人”——

　　◇ 視同事、其他部門為自己的服務對象，有義務為之提供服務或幫助；
　　◇ 站在對方之角度考慮問題，設身處地理解對方，尊重對方；
　　◇ 摒棄“居功自大”、“惟我獨尊”心理，提倡所有部門、全體一律平等。

　　“尊重他人”，意在突出員工的親和力和協同力。要求員工應該站在企業整體的高度去思考問題，協助別人，共同為公司服務。公司行為不是個人行為，而是所有員工的共同行為。要旨在于培養員工的合作能力和整體觀，避免與公司整體要求不協調的個性和自我意識的過分張揚。

“客戶為本”—— 強調企業發展必須以客戶為根本，體現企業客戶至上的市場與服務原則。

“科技為用”—— 作為高新技術企業，在強調科技創新對科技發展的意義的同時，更為注重科技為人服務的意義，體現企業的科技人文精神。

“力致和諧”—— 和諧指的是一種人、自然、社會高度協調發展的理想狀態，此處強調和諧，一方面是指處理好企業與用戶的關系，實現企業自身的經濟效益****化；另一方面力求企業與社會，人與自然的和諧統一，促進現代文明和社會發展可持續發展。